教育・研修

人材育成に関する考え方

弊社では経営理念とCSR基本方針の下、人材育成の基本理念『従業員一人ひとりの能力を引き出し、育成し、活用する』と、従業員のありたい人材像『高い目標に向かって、自ら考え抜いて行動し、変え続けられる人材』を掲げています。これらに基づき、従業員自身が「ありたい人材像」と現状とのギャップを埋めていけるよう、①職場内教育（OJT）及び人事制度との関連付け、②職場外教育（Off・JT）、③自己啓発支援を行っています。従業員の一人ひとりがこれらを活用しつつ、主体的な改革と改善を積み重ねることで、企業価値の向上に努めています。

当社における人材育成の全体像

教育体制

全ての従業員を対象として、①CSR基本方針の徹底、②マネジメントの向上、③専門スキルの強化のために教育を実施しています。また、「ダイバーシティ＆インクルージョン（D＆I）」を推進するために「1on1」の導入やハラスメント研修等の教育を実施しています。

入社時からの２年間については、成長に向けた特に重要な期間と捉え、業務における自立を支援する多種多様な教育を実施しています。近年ではデジタルトランスフォーメーションの実現のためにDX研修を実施する等、カリキュラムを拡充し教育体制を更に強化しています。

教育体系図

入社後の2年間における教育体制