Environment
人材育成
人材育成の考え方
ゼオンが求める人材像は、「高い目標に向かって、自ら考え抜いて行動し、変え続けられる人材」です。
そうした人材をさらに確保していくために「従業員一人ひとりの能力を引き出し、育成し、活用する」組織づくりや環境づくりを進めています。
人材育成の全体像
自分を高める仕組み
階層別教育
舞台を全員で創るために、すべての従業員を対象として、「専門スキルの強化」・「マネジメント力の向上」だけでなく、社員の成長と意欲を引き出す様々なプログラムを用意しています。
新入社員研修
ゼオンでは入社からの2年間を成長における特に重要な期間と考え、一連のプログラムを構築。社会人の基礎となる「チームで働く力」「考え抜く力」「前に踏み出す力」を養うとともに、集合研修や工場実習、部署での実務を通じた学びの中で、一人ひとりの能力を引き出し、将来会社を担う人材となる基礎を養います。
新入社員研修を受けた社員の声
導入研修
入社後に1カ月間の導入研修があり、社会人としての心構えやマナーを勉強しました。時間をかけて丁寧に研修していただいたおかげで、本配属後にスムーズに仕事を始められました。
2年目研修
働く上で必要となる論理的な考え方を学びました。2年目に受講機会があるからこそ、普段の業務を思い出しながら具体性をもって受講し、研修後の業務に活かすことができました。
工場実習
1ヵ月間工場研修があり、製造現場を見学しました。交代勤務を初めて体験したり、製品の製造過程について実際に見たりと、新鮮な毎日でした。本配属後の業務において、会社の中の繋がりを意識するようになりました。
資格取得支援
業務で必要とされる資格では資格取得支援があり、受験に必要なお金は全て会社が負担してくれています。また、資格によっては合格すると奨励金をもらえるため、自分の負荷なく常に目標を持ちながら勉強できています。
